Ba Dịch Vụ
Cho Ba Thách Thức Cốt Lõi
Mỗi dịch vụ được thiết kế để giải quyết một vấn đề cụ thể trong vòng đời chiến lược của tổ chức.
Trang ChủCách Chúng Tôi Làm Việc
equinovavn không áp dụng công thức có sẵn. Mỗi dự án bắt đầu bằng giai đoạn tìm hiểu — nơi chúng tôi lắng nghe, đặt câu hỏi và phân tích trước khi đề xuất bất kỳ hướng đi nào.
Cách tiếp cận này đôi khi mất nhiều thời gian hơn ở giai đoạn đầu, nhưng đảm bảo rằng giải pháp được đề xuất phản ánh thực tế của tổ chức, không phải lý tưởng hóa từ bên ngoài.
Hoạch Định Chiến Lược
Hỗ trợ chuyên nghiệp trong quá trình xây dựng kế hoạch chiến lược hàng năm hoặc nhiều năm của tổ chức. Việc có tư vấn viên bên ngoài điều phối cho phép đội lãnh đạo tham gia đầy đủ vào các thảo luận chiến lược thay vì phải quản lý quy trình. Chúng tôi đảm bảo mọi quan điểm được lắng nghe, thảo luận đi đúng hướng và kết quả được ghi chép cụ thể để hành động.
- Lãnh đạo tham gia thực chất
- Kế hoạch có thể triển khai ngay
- Tóm tắt cho stakeholder
- Tài liệu kế hoạch chiến lược
- Báo cáo tóm tắt stakeholder
- Workshop được thiết kế & điều phối
Cấu Trúc Liên Doanh
Tư vấn cho doanh nghiệp trong quá trình hình thành liên doanh với đối tác trong nước hoặc quốc tế. Dịch vụ bao gồm đồng thuận mục tiêu JV, thiết kế cấu trúc quản trị, xây dựng khung đóng góp, lập kế hoạch cơ chế thoát và các cân nhắc tích hợp vận hành. Chúng tôi giúp cả hai bên bước vào thỏa thuận với kỳ vọng rõ ràng và cấu trúc thực tế hỗ trợ hợp tác lâu dài.
- Kỳ vọng rõ ràng giữa các bên
- Cấu trúc quản trị thực tiễn
- Giảm thiểu tranh chấp tương lai
- Tài liệu khung JV
- Dự thảo điều lệ quản trị
- Kế hoạch vận hành năm đầu
Thiết Kế Báo Cáo Quản Trị
Tư vấn thực tiễn tập trung vào cải thiện chất lượng và tính hữu ích của báo cáo quản trị nội bộ. Dịch vụ bao gồm đánh giá hệ thống báo cáo hiện tại, phân tích nhu cầu thông tin, thiết kế lại định dạng báo cáo và tối ưu hóa lịch báo cáo. Phù hợp với tổ chức mà báo cáo quản lý đã trở nên phức tạp quá mức hoặc thiếu tính hành động.
- Giảm gánh nặng báo cáo
- Thông tin rõ hơn cho quyết định
- Tiết kiệm thời gian lãnh đạo
- Khung báo cáo được thiết kế lại
- Mẫu báo cáo mới
- Lịch báo cáo tối ưu hóa
Chọn Dịch Vụ Phù Hợp
Mỗi dịch vụ phục vụ một nhu cầu khác nhau. Bảng dưới giúp bạn xác định điểm xuất phát phù hợp nhất.
| Tiêu Chí | Hoạch Định Chiến Lược |
Cấu Trúc Liên Doanh |
Thiết Kế Báo Cáo |
|---|---|---|---|
| Phù hợp khi | Cần định hướng chiến lược rõ ràng cho 1–3 năm tới | Đang hình thành hợp tác với đối tác mới | Báo cáo nội bộ phức tạp hoặc kém hiệu quả |
| Thời gian | 6–10 tuần | 8–14 tuần | 4–6 tuần |
| Mức giá | 22.000.000 ₫ | 36.000.000 ₫ | 14.000.000 ₫ |
| Yêu cầu lãnh đạo tham gia |
Không chắc dịch vụ nào phù hợp? Hãy chia sẻ tình huống — chúng tôi sẽ giúp bạn xác định hướng tiếp cận tốt nhất.
Muốn Trao Đổi Về Một Dịch Vụ Cụ Thể?
Chúng tôi có thể giải thích thêm về phương pháp, phạm vi và cách tiếp cận dành riêng cho tổ chức của bạn.
Gửi Yêu Cầu Tư Vấn