Trải nghiệm thực tế từ các khách hàng đã sử dụng dịch vụ tư vấn của chúng tôi.
Trang Chủ"Chúng tôi đã có nhiều buổi họp chiến lược trước đây nhưng chưa bao giờ thực sự ra được kế hoạch có thể thực thi. equinovavn giúp chúng tôi cấu trúc lại toàn bộ quá trình — lần đầu tiên chúng tôi rời khỏi workshop với tài liệu mà cả lãnh đạo đều hiểu và đồng ý."
"Dự án thiết kế lại hệ thống báo cáo mất khoảng 5 tuần. Kết quả là bộ phận tài chính giảm được hơn 40% thời gian chuẩn bị báo cáo, trong khi lãnh đạo nhận được thông tin rõ hơn. Cách tiếp cận thực tiễn của equinovavn phù hợp với cách chúng tôi làm việc."
"Chúng tôi hình thành liên doanh với đối tác Singapore và cần hỗ trợ thương mại và vận hành — equinovavn phù hợp chính xác. Họ giúp xây dựng khung quản trị rõ ràng trước khi đội pháp lý vào làm việc, tránh được nhiều xung đột tiềm ẩn."
"Điều tôi đánh giá cao nhất là họ không áp đặt giải pháp. Khi chúng tôi đặt câu hỏi hoặc không đồng ý, họ lắng nghe và điều chỉnh. Đó là sự tôn trọng thực sự, không chỉ là lịch sự xã giao."
"equinovavn giúp chúng tôi đặt lại câu hỏi căn bản: thông tin nào thực sự cần thiết cho quyết định? Từ đó hệ thống báo cáo trở nên đơn giản và hữu ích hơn nhiều so với trước."
"Phía đối tác nước ngoài của chúng tôi ban đầu khá thận trọng với việc thuê tư vấn địa phương. Nhưng sau buổi làm việc đầu tiên với equinovavn, họ đánh giá cao sự chuyên nghiệp và khả năng làm việc song ngữ của đội ngũ."
Ban lãnh đạo gồm 8 người, mỗi người có ưu tiên khác nhau. Các cuộc họp chiến lược trước đây kết thúc mà không có quyết định rõ ràng. Tổ chức cần hướng đi cho giai đoạn mở rộng tiếp theo.
equinovavn thiết kế và điều phối chuỗi 3 workshop kéo dài 7 tuần, bao gồm phỏng vấn sơ bộ với từng thành viên lãnh đạo và phân tích môi trường cạnh tranh.
Kế hoạch 3 năm với 5 mục tiêu chiến lược rõ ràng, được toàn bộ lãnh đạo ký kết. Bản tóm tắt stakeholder được trình bày thành công cho hội đồng quản trị trong tháng tiếp theo.
Bộ phận tài chính chuẩn bị 23 loại báo cáo khác nhau hàng tháng. Lãnh đạo vẫn không có đủ thông tin cần thiết để ra quyết định nhanh. Thời gian chuẩn bị quá lớn so với giá trị thực tế.
Phỏng vấn nhu cầu thông tin của từng thành viên lãnh đạo, rà soát 23 báo cáo, xác định chồng lấp và thiếu sót. Thiết kế lại từ 23 xuống còn 9 báo cáo với nội dung có thể hành động.
Thời gian chuẩn bị báo cáo giảm 43%. Chất lượng thông tin đến lãnh đạo cải thiện đáng kể theo đánh giá nội bộ. Hệ thống mới được duy trì ổn định trong 6 tháng tiếp theo không cần điều chỉnh lớn.
Hai bên đồng ý hợp tác nhưng có kỳ vọng khác nhau về cơ cấu ra quyết định và phân chia lợi nhuận. Đội pháp lý đang chờ phía thương mại đạt đồng thuận trước.
equinovavn tổ chức chuỗi phiên làm việc với cả hai bên, xây dựng khung quản trị và cơ chế ra quyết định, đề xuất mô hình đóng góp và cơ chế thoát công bằng cho cả hai phía.
Tài liệu JV framework được cả hai bên ký kết sau 11 tuần. Đội pháp lý có thể bắt đầu soạn thảo hợp đồng với cơ sở thương mại rõ ràng. Liên doanh vận hành ổn định sau 6 tháng.
Hãy chia sẻ tình huống của bạn — chúng tôi sẽ cho bạn biết liệu mình có thể hỗ trợ được hay không.